人物名片
邢海彬，物信学院12级学生。2014年经营御可贡茶光谷步行街店，2015年底拿下御可贡茶在武汉地区的总代理，成立武汉东方龙商务服务有限公司。目前，御可贡茶在武汉店面数量已达到13间。
筹谋规划
在大二那个懵懂迷茫的时候，我时常在思考：毕业后，我该从事怎样的工作？薪水会有多少？我能给我的家人怎样的生活？“宁做创业狼，不做打工狗”这句俗语激荡起我要自己做老板的想法。那时的我一无所知，随后我趁着暑假我前往台湾、广州等地进行实地考察，洞察到饮料市场的广阔前景，我便开始做起了创业规划。在这期间，我幸运地结识了一批志同道合的朋友，组成了现在的团队。作为团队的领导者，我需要有宽广的胸襟与雄浑的魄力，需要不断学习、挑战。创业初期资金来源亦是一个重要问题,具有凝聚力的团队、新颖的产品、爆发的市场与市场投资乃是相辅相成的关系，如何在这种鸡生蛋蛋生鸡的逻辑中，找到生存之路并获取成功需要我们不但去学习探索，唯有拿出令人满意的产品，才可收获丰富的投资。
摸索前行
长期的摸索考验着我们每一个人的意志，从开始行动到找到第一家店面，我们花费了一年的时间。面对前路的未知和肩上沉重的压力，我们每个人每天的睡眠时间都只有三四个小时。功夫不负有心人，我们终于成功拿下了光谷店面。团队每位成员都要写创业日记，分析每天工作中出现的问题，寻找解决方法。由于资金有限，我们采取了较为稳妥的办法，利用最少的资源做出第一个产品，放到市场上进行测试，待获得初步成功后，再进行增资。通过这种以小博大、积少成多的方法，我们打出一场胜仗。创业者靠技术做出产品赚钱，投资人靠精准眼光和投资经验来赚钱，所以从某种角度来看，投资人也是在创业，比你更需要表现，所以请试图去满足投资者的需求，使其变成你事业成功的伙伴。在我的创业经历中，我在打动投资者上下了很多功夫，通过做出详细的店面规划、店面经营管理计划、预期收益分析、规避风险策略以及同行业对比分析等，来吸引投资者的眼球。在此期间，我们遇到了各种困难与阻挠，但面对失败应是每一个创业者所具备的素质。在每一次的失败中，我们都有所收获，同时也锻炼了自己的毅力。
完善拓展
“攻城容易守城难”，对于一个企业来说，长期发展亦是关键。这就需要创业者具有长远眼光。首先学习的脚步不能停止。当今世界日新月异，社会竞争愈演愈烈。市场环境瞬息万变，给企业的发展带来诸多矛盾，面对阵阵经济热浪和商业狂潮，企业只有在这机遇与挑战共存的时代里经受这些沉重的洗礼，通过不断的探索与学习才能站稳于滚滚浪尖潮头。企业的生存与发展同企业管理者的思想和习惯有很大的关系，善于学习的企业家能很好地把控企业的生产发展轨迹；能在竞争中不断学习的企业，取长补短、合理运用，企业在竞争中才能立于不败之地。对于企业员工来说，每名员工都要被派去学习，带回新的思想和方法。其次，要创造口碑。部分创业者在创业之前口碑极佳，这大大提高了企业抗风险的能力。但对于毫无声名的团队而言，待到公司稍微稳定以后，没有“累积口碑”也要努力“创造口碑”，我们需要不断提出创意来宣传产品、分享经验。信息爆炸的时代，个体今天再怎么出名，明天就会被遗忘，因此需要持续打造的是在行业中建立个人和产品的口碑。
